COO/CFO à temps partiel

Toutes nos félicitations! Vous avez bâti votre entreprise au point où vous avez besoin de l'expertise et de la perspicacité d'un chef de l'exploitation ou d'un chef des finances, mais pas à temps plein. Un COO ou CFO fractionnaire (à temps partiel) fournit les compétences dont votre entreprise a besoin pour combler le fossé entre l'endroit où vous êtes aujourd'hui et l'endroit où vous serez demain.

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Services consultatifs

Fusions et acquisitions, Due diligence, Financement, ce sont des exemples d'activités qui sont critiques pour la mission, mais qui prennent du temps et perturbent. INFLEXIONS peut fournir l'expertise nécessaire pour gérer le processus tout en continuant à développer votre entreprise. Les services consultatifs sont une extension de nos services COO / CFO à temps partiel.

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Projects "Ad-Hoc"

Créer/mettre à jour des plans d'affaires, et des prévisions financières et des budgets sont essentiels à la réussite de toute entreprise. En tant que propriétaire ou contrôleur dans une petite entreprise en croissance, trouver le temps ou les ressources pour les produire en temps opportun peut être un défi. Nous pouvons aider avec ça.

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Partenaires dans votre succès

INFLEXIONS est une société de services consultatif offrant des services de conseil financier, opérationnel et stratégique aux entreprises en phase de démarrage, de croissance et d'expansion. Nous offrons des compétences en gestion de niveau cadre supérieur pour aider les entreprises à atteindre leurs objectifs.

Quand nous prenons un projet, nous ne présumons pas avoir toutes les réponses. Nous n'offrons pas de solutions rapides et à l'emporte-pièce. Les conseillers chevronnés d'INFLEXIONS ont connu les difficultés croissantes du lancement et de la création d'entreprises. Nous comprenons que pour vous aider à réussir dans votre entreprise, nous devons écouter, poser des questions et prendre le temps de connaître les besoins et les objectifs de l'entreprise auprès des experts - les propriétaires, la direction et le personnel.

Lorsque nous formulons des recommandations, nous travaillons côte à côte avec vous et votre équipe pour mettre en œuvre et adapter ces recommandations afin de maximiser leur impact. Nous devenons une présence physique au sein de votre entreprise, une partie de l'équipe de direction, des partenaires dans votre succès.

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Prochaines étapes...

Vous êtes déterminé à bâtir une belle entreprise. Nous partageons cet engagement.